激励人才老板要当好“教练”

发布日期:2018-06-28 浏览次数:198

“你可以的”、“不要放弃”,一个橄榄球队员,在教练不断的激励下,背着一个队员爬过球场。现如今,企业也要更快转换角色,成为激励员工的“教练”。4月18日上午,第二届安徽省人才管理高峰论坛召开,数百家知名企业负责人汇聚一堂,探讨如何当好“教练”。

600多家名企汇聚一堂

市场的竞争越发激烈,人才是企业的生命线。今天上午,600余家省内知名企业负责人、全国知名专家学者汇聚一堂,探讨人才的激励之道。

论坛开始时,一部短片引起了企业负责人的共鸣。运动员可以背着一个人爬过全场,但在教练的不断激励下,连片中的运动员自己都不敢相信,他真的做到了。“企业要转换自身的角色,成为员工的‘教练’,挖掘出员工的潜力。”专家的发言,换来企业负责人的共鸣。

据了解,安徽是人力资源大省,但在人力资源流失上,全国排名第五,高层人才流失,全国排名第二。随着国家人口政策作用的发挥,预计从2016年开始安徽省劳动力人口数将开始下降。由“老板”成为“教练”,并不是件很遥远的事情。

鼓励要比处罚更有效

人才激励是此次高峰论坛的主题,围绕这一主题,专家和企业负责人之间展开一场激励的“头脑风暴”。

如何增强员工对企业的归属感?如何激发员工的自主能力?如何发掘员工的创造力?“像短片当中所表达的,不断的鼓励可以挖掘出人的潜力,而一个批评则会给员工留下阴影”,专家告诉企业负责人,激励员工首先要记住:鼓励比处罚来得更有效。

“要从心理上接受包容80、90后的不足,多鼓励多帮助,多看他们的优点和进步,相信他们一定会做得越来越好。”听完专家的演讲,某企业经理陆宗琳豁然开朗:估计我们企业中,80、90后人数超60%。要把在“课堂”上学到的知识,用在处理好公司员工的关系上。